INNOVAZIONE
In questa categoria discutiamo l’adozione di nuovi prodotti, servizi, tecnologie, strutture organizzative e business model in grado di innescare un processo di distruzione creativa e implicazioni per la Leadership.
COMPLESSITA’ E INCERTEZZA
In questa categoria discutiamo in che modo l’innovazione rende l’ambiente di riferimento complesso e come tale complessità crea incertezza. Un contesto volatile, incerto, complesso e ambiguo (VUCA) richiede un nuovo paradigma di Leadership.
SKILL, MINDSET E COMPETENZE FUTURE PROOF
In questa categoria evidenziamo come skill, mindset e abilità tradizionali diventano insufficienti per navigare un ambiente di riferimento complesso e incerto. Una Leadership future-proof richiede un nuovo tipo di competenza (la capability).
SOCIAL EMOTIONAL SKILLS AND COACHING
In questa categoria approfondiamo l’importanza dell’intelligenza sociale ed emozionale supportata da abilità di coaching. Il coaching rappresenta un fattore determinante per implementare con successo la Leadership in contesti complessi e incerti.
EDUCATION
In questa categoria mettiamo in evidenza come la formazione istituzionale tradizionale, operata dai sistemi scolastico e universitario, pur restando indispensabile, diventa sempre più insufficiente per un leader che opera in contesti VUCA. Approfondiamo in che modo esperienze internazionali hanno affrontato il problema e che prospettive di intervento hanno ipotizzato per risolverlo.
CULTURA DELLA LEADERSHIP
In questa categoria discutiamo i vari fattori che caratterizzano la cultura della leadership. Per cultura della leadership intendiamo la capacità del leader di riconoscere, utilizzare ed alimentare numerosi fattori tra loro interdipendenti ed essere aperti a riconsiderarli alla luce di trend emergenti.
LEADERSHIP X.0
In questa categoria caratterizziamo la nostra Leadership X.0 come la leadership necessaria a navigare contesti VUCA.
NEW CHALLENGES AND EMERGING TRENDS
In questa categoria selezioniamo trend emergenti che configurano nuovi scenari per il leader che è pertanto chiamato ad affrontare nuove sfide.
RECENSIONI E COMMENTI
In questa categoria presentiamo recensioni e commenti di contributi di interesse per la leadership. Discutiamo articoli, libri e working paper disponibili a livello internazionale.
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COMPLESSITA’ E INCERTEZZA
In questa categoria discutiamo in che modo l’innovazione rende l’ambiente di riferimento complesso e come tale complessità crea incertezza. Un contesto volatile, incerto, complesso e ambiguo (VUCA) richiede un nuovo paradigma di Leadership.
SKILL, MINDSET E COMPETENZE FUTURE PROOF
In questa categoria evidenziamo come skill, mindset e abilità tradizionali diventano insufficienti per navigare un ambiente di riferimento complesso e incerto. Una Leadership future-proof richiede un nuovo tipo di competenza (la capability).
SOCIAL EMOTIONAL SKILLS AND COACHING
In questa categoria approfondiamo l’importanza dell’intelligenza sociale ed emozionale supportata da abilità di coaching. Il coaching rappresenta un fattore determinante per implementare con successo la Leadership in contesti complessi e incerti.
EDUCATION
In questa categoria mettiamo in evidenza come la formazione istituzionale tradizionale, operata dai sistemi scolastico e universitario, pur restando indispensabile, diventa sempre più insufficiente per un leader che opera in contesti VUCA. Approfondiamo in che modo esperienze internazionali hanno affrontato il problema e che prospettive di intervento hanno ipotizzato per risolverlo.
CULTURA DELLA LEADERSHIP
In questa categoria discutiamo i vari fattori che caratterizzano la cultura della leadership. Per cultura della leadership intendiamo la capacità del leader di riconoscere, utilizzare ed alimentare numerosi fattori tra loro interdipendenti ed essere aperti a riconsiderarli alla luce di trend emergenti.
LEADERSHIP X.0
In questa categoria caratterizziamo la nostra Leadership X.0 come la leadership necessaria a navigare contesti VUCA.
NEW CHALLENGES AND EMERGING TRENDS
In questa categoria selezioniamo trend emergenti che configurano nuovi scenari per il leader che è pertanto chiamato ad affrontare nuove sfide.
RECENSIONI E COMMENTI
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15 August 2019
Leadership X.0
ANALISI DEGLI SCENARI E SCELTE DECISIONALI IN CONTESTI VUCA
La pianificazione efficace della Leadership X.0 non si basa su previsioni di evoluzione del contesto ma sull’elaborazione di scenari basati…